标杆房企地库设计

无效成本控制与优化要点实战案例分享

课程背景及关键词：成本控制、利润提升、地库设计优化

地库成本投入巨大，且设计复杂多变、综合技术性极强，目前大家多数都已认识到地库是设计无效成本发生的“重灾区”，是管控中的一个“大难题”，然而，您确定知道您的地库设计到底还有多少无效成本吗？如果万科集团总部“地库王”告诉您，您的地库设计现在还有数百上千万、甚至数千万、上亿元的无效成本，您相信吗？

本次课程，特邀江湖人称“地库王”的王老师，为您详细解析这其中的奥秘，他将通过对标标杆房企成本设计管控及大量案例的分析，为您阐述不同定位下产品的合理标准、如何有效管控地库设计、怎样才能在确保品质的前提下，优化出大量无效成本等等，同时，他还会携多年研究成果及实战心得，为您分享地库设计各关键部位及相关因素的分析思路、设计要点及经验技巧，让您收获满满、不虚此行。

课程亮点：

1：管控办法引进来：借鉴标杆企业成功经验、取其精华直接有效实操，不走弯路

2：优化大招学到手：清晰合理标准及控制思路、掌握设计要点及优化技巧，招招实用

3：地库问诊解疑难：现场面对面，为您解答地库设计中的各种疑难问题 

老师简介：

   王老师：

江湖人称“地库王”，男，1965年生，1988年毕业于大连理工大学。

20年深圳大型设计院设计生涯，历任主任建筑师、设计部经理等职。

10多年万科集团总部设计管理及技术研发工作，集团高级专家、副总师

主要特长：地库建筑设计及其无效成本的控制与优化

☞ 潜心研究“地库设计与无效成本控制优化”数十年，成果丰硕并陆续对万科各一线公司及社会企业进行现场培训百余场，部分公开成果在业界及网上广为流传。

客观讲：在地库设计与成本控制研究方面可谓是先行者、领跑者、传播者。

☞ 在地库设计优化方面具有极丰富的实战经验，目前随便哪家设计院的设计一般都能优化出数百上千万甚至数千万、上亿元的无效成本来。

在这方面，放眼全国、恐无出右者！

主要成绩：

☞ 成本对标：研发编制万科集团地库设计控制指标，在全集团强制执行，并具体负责各一线公司项目的审核、评估、技术指导及开工审批。

☞ 质量管控：研发编制《集团设计质量底线标准》、《集团地下室精细化设计指引》等标准，在全集团推荐执行，并负责对一线的审查、评估及技术指导。

☞ 技术培训：研发《地库设计与成本控制》系列课程，对万科一线公司及社会企业进行现场培训百余场。

☞ 项目优化：累计优化集团内地库方案300多个，为集团节省成本12多亿；近三年服务社会项目40多个，为企业节省成本5亿多，平均单项目落实节省的成本达1300多万。

课程大纲：

一   必须清晰了解的三个地库话题

1、认识地库真面目

1）被动投入，车位不赚钱

2）关注度低，投入性价比

3）成本巨大，浪费很容易

4）复杂多变，很难做得好

5）案例分享及相关研究

2、分清“超高成本”与“无效成本”

1）成本投入的效果及效率

2）合理标准与合理成本

3）成本优化“三大纪律”

3、如何判断您项目无效成本到底有多大？

1）项目固有条件

2）专家审图水平

二  地库无效成本的重点管控办法

1、标杆企业管控体系介绍

1）管控办法

2）成本对标

2、地库主要控制什么？

1）停车效率

2）单方成本

   3） 其它

3、设计节奏及关键节点

4、强制指标控制及实操解读

   1）地库停车效率指标

   2）地库层高指标

5、标准做法控制及实操解读

1）实施办法

2) 设计指引

3) 有效操作

6、技术能力提升与优势资源利用

三  地库设计关键技术要点及优化经验技巧

第1节  设计控制

1、规模控制

1）控制方向把握

2）地库规模确定

3）地库功能配置

4）设计常见错误

2、平面控制

1）地库形态

2）分建合建

3、竖向控制

1）覆土厚度

2）地库层高

3）地库层数

第2节  停车位设计

1、基本尺寸

1）规范要求

2）常见错误

3）案例说明

2、柱网与车位

1) 柱网舒适度与成本

2) 中小柱网的应用

3) 高效布车技巧

第3节  坡道出入口设计

1、 规范要点剖析

2、 常见误区错误

3、 设计经验技巧

第4节  塔楼下空间设计

1、设计要点

2、常见错误

3、案例说明

第5节  结构找坡

1、设计原理

2、成本分析

3、适用条件

4、设计要点

5、案例分析

第6节  人防设计

1、人防布置

2、人防口部

3、设计要点

4、注意事项

5、案例分析

第7节  设备房设计

1、设备房布置

2、面积及层高

3、设计要点

4、案例分析

第8节  地库轮廓

1、设计要点

2、注意事项

3、案例分析

第9节  结构做法

1、楼盖设计

2、底板设计

3、设计要点

4、注意事项

5、案例分析

第10节  机械车位

1、常用型式

2、成本分析

3、设计原则

4、适用情况

  课程联系

 【主办单位】鸿远智库    

【培训时间】2019年3月16-17日（周六、周天）

【培训地点】郑 州（酒店信息提前一周确认）

【培训费用】4600元/人，团队学习效果更好

【适合学员】总经理、设计与成本高管及部门负责人、技术骨干、设计单位等。

【课程联系】伍老师 15820455928   邮箱2105481350@qq.com