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8月22-23日丨产业地产拿地策略+项目研判定位+

作者:鸿远智库 发布时间:2020年07月29日14:17:14 1234次浏览
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8月22-23日丨产业地产拿地策略+项目研判定位+

  课程亮点: 

  • 专业知识系统学习:从产业项目定位到拿地策略谈判,从产业前期准备到项目运营核心,方法论与实操案例相结合,提升学员专业能力

  • 实战专家案例剖析:四位产业领域顶尖实战大咖倾力钜献,多个经典勾地项目案例首次深入剖析与研讨

  • 标杆考察行动学习:深圳星河WORLD,星河集团产业总经理亲自带队并分享项目背后核心逻辑与星河集团产业转型成功经验,帮助学员掌握项目操盘落地方法

  • 两大资源品牌赋能:深圳清华大学研究院、力合科创集团

  • 两大社群深度链接:力合产城研习社、清华校友会,同学·同行·同创 


  产业班7月开学典礼: 


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专家


  专家简介    

李文娟

力合科创集团产业技术研究所所长,为南京、重庆、青岛、济南等多个市政府提供产业规划咨询服务,同时也为多家地产集团提供产业咨询服务。致力于智能化ICT领域产业研究和企业转型升级的战略咨询,将产业发展规划与园区空间规划相融合。


吴孟轲

星河产业集团产业发展中心总经理  


 

产业地产实战派,21年产业地产从业经验,操盘产业地产项目12个,三家上市公司产业地产总经理,开发项目总面积超过1000万平方米,取得土地17块,总面积超过10000亩,其中一线城市5块,运营园区超500万平方米,经营收益超2亿,园区年产值超1000亿。


阮晓波  

深圳力合科技服务有限公司副总经理、国内资深产业研究员,为政府、上市公司、产业地产企业提供了上百次产业研究和战略咨询案例。在国内科技服务领军企业负责区域科技创新孵化和产业服务体系输出、产业地产企业转型战略服务;期间,参与南京创新中心、惠州创新中心、重庆创新中心、南宁创新中心等项目落地。擅长为有转型需求的房地产企业提供转型战略咨询,打造科技产业创新综合体+住宅用地项目+产业地产资本三套马车全价值链。


  8月22日 上午   

《产业园区功能研判与产业定位的实践与案例》

【分享专家】李文娟

一、产业园区进入新发展阶段的机遇和挑战

二、产业园区的区域研判方法论与案例

1、园区所处城市和区位的研判方法

2、区域研判与功能定位的案例

三、产业园区的产业定位方法论与案例

1、园区周边产业环境摸底方法

2、产业定位和集群打造的案例

四、产业园区的招商运营实践案例

一线城市园区、中小城镇园区的招商运营案例

五、启发:产业转移和产业升级背后的园区新逻辑


  8月22日  下午  

项目考察项目介绍:星河WORLD——产融联盟新城

【分享专家】 吴孟轲

星河WORLD坐落在深圳北龙坂片区,背靠银湖谷,身在闹市却有着不属于喧嚣城市的宁静。这是星河集团在产业地产领域的标杆项目, 也是传统地产开发运营模式遇到天花板之际,房企加速转型探索“城市运营商”背景下极具借鉴意义的项目之一。

《项目考察交流分享内容:打造全链条的产业运营生态圈》

一、全链条开发

1、产业研究    2、产业招商    3、产业资源    4、产业投资    5、产业运营

二、产业运营生态圈

1、促进企业核心能力成长

2、链接企业非核心业务

3、提升社区精神文明水平

4、成为区域新名片

三、星河实践

1、综合运营能力    2、全国布局    3、深圳星河WORLD

4、结果呈现    5、异地复制



  8月23日  上午  

产业用地拿地指南

【分享专家】陈  德

开篇:产业地产拿地堵点   

一、产业相关知识介绍

1、产业地产核心本质

2、产业地产常用土地类型

3、产业地产开发全流程

4、产业地产开发流派

5、拿地模式   6、拿地原则     7、取地方式    8、取地时机

9、产业地产拿地的三把钥匙

10、政府关系    11、信息来源    12、对接政府    13、企业实力

二、关键要素解析

1、产业资源    2、产业资源取得

三、流程实操

1、首次接触    2、项目申请要诀    3、勾出意向土地    4、建立评估体系

5、地块分析    6、项目谈判要点    7、前瞻产业规划    8、协议决定命运

9、多磨土地摘牌    10、土地变性

四、案例分析

五、政策趋势

1、建设用地审批权下放各省

2、农村土地入市新政

3、城市更新、三旧改造新方向

4、疫情影响下的土地获取

六、综合建议


  8月23日  下午  

《产业地产项目方法论与案例分析

【分享专家】阮晓波  

一、项目前期准备

1、系统分析——四大要素

2、定位转变——四大转型

3、全局谋划——四大核心

4、核心资源——四大维度

二、四大角度构建正确认知——土地与项目的关系

用途、面积、供应时间、土地价值提升

三、项目推进

1、关键点   2、节奏把控

四、案例分析


   会务概要   

【主办单位】 力合商学院

【协办单位】鸿远智库  

【支持体系】力合科创集团+深圳清华大学研究院  

【培训费用】6800/人,学习卡32800元/10人次

团队学习效果更好(后附8-12月课程安排表)

【课程联系】 请联系您的专属学习顾问或拨打0755-86539392


   品牌简介  

力合科创集团

力合科创集团是深圳清华大学研究院控股的科技创新服务平台公司,成立于1999年,国家高新技术企业。

力合科创以科技创新服务为主业,集聚创新链条上的技术、人才、载体、资金四大要素,形成了应用研发、人才培训、创新基地、投资孵化深度融合的科技创新服务体系。力合科创在国内建立了6大创新基地和14个孵化器,与研究院在北美、欧洲等地共同建立了6个海外创新中心。经过20年的发展,力合科创累计孵化和服务企业2500多家,培育上市公司21家、新三板挂牌企业50多家以及众多明星科技企业。

 

深圳清华大学研究院

深圳清华大学研究院是深圳市政府和清华大学一起创办的全国第一家高校与地方政府合作的新型科研机构,以科技研发、成果转化、企业孵化、人才培养为己任,坚持思维创新、机制创新,一直引领着国内新型科研机构的发展方向。

以科技研发、成果转化、企业孵化、人才培养为己任,坚持思维创新、机制创新,一直引领着国内新型科研机构的发展方向。

1996年以来,深圳清华研究院的创新模式带动了深圳虚拟大学园的诞生;研究院的创新发展对深圳市高新科技园区的建设和高新技术企业的集聚,有明显的引领带动作用。


力合紫荆产业地产总经理高级研修班课程表

     开课时间     

课程名称

          学 时       

8月

上午《产业园区功能研判与产业定位的实践与案例》

4

下午《产业地产项目投资拿地策略与风险分析》

4

上午《产业地产项目方法论与案例分析》

4

下午对标学习:星河WORLD


9月

上午《产城项目的GBC的三规合一以及实践案例分析 》

4

下午《打造产业社区方法论与案例分析》

4

上午对标学习:参观南海意库,主题学习:文创意运营实战


下午对标学习:招商蛇口网谷


10月

《大湾区六城三旧改造政策解读、模式梳理及投资机会分析》                   

8

上午《城市更新全程税务筹划》

4

下午《城市更新法理与实务》

4

11月

《产业集聚与招商引资服务体系搭建》

8

上午《产业园区生态运营招商服务体系与实战》

8

下午:凤岗天安数码城t5,松山湖-松湖智谷产业园

12月

《新形势下的产业地产金融及转型策略分析》

8

上午对标学习:国内高端空间打造运营商BEEPLUS ,

如何在2019实现逆势增长600%


下午结营





往期课程+社群线下活动回顾

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