自新型冠状病毒疫情爆发以来，房地产行业受到了较大波及，使一些资金不宽裕的企业雪上加霜，为求生存降成本，裁员、降薪的消息频发，但显然仅仅激进地“控成本”不足以应对低迷的市场，做好项目设计管理和目标控制，将成本控制落实在设计环节，提高投入产出比能力，做到真正的降本增效，才能求生存的同时获得更好的发展。 

 2020年8月1-2日，由鸿远智库主办的《2020降本增效系列解决方案之专业能力提升训练营》第一期在郑州圆满结束，鸿远智库特聘高级讲师、资深房地产设计顾问刘老师主讲，来自全国近五十余位房企高管参加了本次课程。

 本期课程围绕“房地产项目产品精细化设计与成本管控”主题开展，刘老师从当前房地产行业发展趋势、明确设计管理目标以及设计过程中专业配合贯彻到“成本人”的工作：设计与成本思维统一，做好精细化设计与成本管控，创造更多的价值。  

培训中，刘老师对设计与成本融合的关键基础进行了介绍说明，重点解析设计与成本结合各阶段管控要点，指出成本管理不光要解决目标成本、动态成本失真的问题，对成本的管控要杜绝粗放化管理，特别是设计阶段一定要向精细化迈进。

接下来，刘老师从规划与建筑、户型、立面、结构、机电、景观、专项八大板块详细讲解了精细化设计与成本管控难点要点，并结合大量典型案例，帮助学员更直观、深入地认识设计与成本的关系，深化“人人都是成本人”的理念，还原降本增效的真相。

最后，刘老师结合自身多个实操案例，再度分析了项目设计与成本结合关键点和项目开发过程中的成本变化，并通过课程研讨解答学员项目问题，巩固课程重点。

本次课程是鸿远智库降本增效系列训练营的第一期，对后疫情时代房企的稳定发展具有重要作用和意义，希望通过此次培训，能引起参训企业对精细化设计的足够重视，并能将课程中学习到的“成本意识”贯彻到具体工作中。